Construire sa politique RSE en concertation avec le terrain

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Construire sa politique RSE en concertation avec le terrain

Contexte / objectifs

En 2015, fort cinq années de réussite sur le plan environnementale, la démarche développement durable du groupe Barrière a évolué vers une démarche de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise ayant pour guide l’ISO 26000.

L’ISO 26000 est une norme non certifiable mais évaluable par un tiers. Cette norme s’articule autour de 7 questions centrales que sont : la gouvernance de l’organisation, les droits de l’Homme, les relations et conditions de travail, l’environnement, les bonnes pratiques des affaires, les questions relatives aux consommateurs et l’engagement sociétal.

Description

Chaque année, le groupe Barrière met un point d'honneur à construire sa stratégie RSE en concertation avec les équipes du terrain.

En décembre 2015, la première concertation a été lancée auprès de 160 collaborateurs (Membres du comité de Direction, Directeurs Généraux d’établissements, Responsables développement durable et leurs comités).

En classant les actions par ordre de priorité, c’est ensemble, qu’ils ont défini les enjeux prioritaires à mettre en place pour chacune des thématiques, pour l’année à venir. Il est important que la politique annuelle soit en phase avec les besoins des équipes sur le terrain.

Pour la deuxième année consécutive, la concertation 2016 s’est cette fois construite autour de questions ouvertes avec pour objectif de recueillir l’avis des collaborateurs sur les actions menées durant l’année précédente et les idées qu’ils souhaitent développer ou mettre en place pour l’année à venir : Comment améliorer la communication avec nos clients ? Quelles idées avez-vous pour développer le travail collaboratif et transversal ? Devons-nous développer les produits Bio ? etc.

Détails de la bonne pratique

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