Travail proposé
Le projet Ecodestination, porté par le Parc naturel régional des Landes de Gascogne et les Offices de tourisme de son territoire, recherche son (sa) nouveau (nouvelle) Chef.fe de projet tourisme
Missions
Le Parc naturel régional des Landes de Gascogne, les Communautés de communes et les offices de tourisme de son territoire, constituent un territoire de projet fédéré autour des valeurs du tourisme durable regroupant 7 Offices de Tourisme et 8 CDC. Leur projet « Pour une Ecodestination exemplaire en Nouvelle Aquitaine » a été retenu à l’Appel à Projet « Structuration des territoires touristiques aquitains » en octobre 2015.
Les trois premières années du projet Ecodestination ont doté le territoire d’outils opérationnels d’organisation (SADIs, GPECT), de diagnostics, d’accompagnement et de positionnement marketing (Guide promesse client, Manuel de vente…). Elles ont vu la mise en œuvre d’un plan innovant de professionnalisation des acteurs et d’accompagnement des projets. Cette programmation a conforté la fédération de ces acteurs autour de valeurs et d’engagements communs.
Suite au départ annoncé de la personne titulaire du poste fin juin 2020, le (la) nouveau (nouvelle) Chef.fe de projet prendra ses fonctions le 1er juin 2020 et bénéficiera d'une période de tuilage avec la cheffe de projet en place.
Hiérarchiquement rattaché.e à la direction du Parc et sous la responsabilité technique de la Responsable de Pôle Tourisme du Parc, votre mission sera de :
• En qualité de chef.fe de projet, mettre en œuvre la stratégie touristique de l’Ecodestination 2020-2022 et assurer l’animation de son programme d’actions en concertation avec les équipes techniques existantes.
• Monter et instruire les dossiers de demandes de subventions issus des programmes d’actions.
• Coordonner les comités techniques et organiser les comités de pilotage.
• Accompagner les acteurs dans la transition écologique de leur activité et dans des démarches de qualification de leurs offres sur leurs filières de positionnement.
• Accompagner la transition marketing des prestataires avec une approche ciblée sur le client
• Conduire le plan de professionnalisation : recueil des besoins, cahiers des charges, suivi des prestations.
• De manière globale : rédiger les documents administratifs, bilans, projets, définir et suivre les indicateurs d’évaluation.