Structure

Le PNR des Landes de Gascogne s'étend sur 51 communes réparties entre département des Landes et de la Gironde, sur plus 336 000 hectares et comptent plus de 78 000 habitants.

Il s'est donné pour ambition dans sa stratégie de territoire (charte du parc 2014 - 2026) :

1. de conserver le caractère forestier du territoire,
2. de gérer de façon durable et solidaire la ressource en eau,
3. de préserver les espaces naturels,
4. de respecter les paysages et les habitats dans un urbanisme raisonné,
5. d'accompagner l'activité humaine pour un développement équilibré,
6. de développer et partager une conscience de territoire.

Le Parc s'est engagé depuis 2004 a promouvoir et structurer une offre écotouristique à travers des actions de qualification de l'offre (marque Valeurs parc, démarche écotourisme Landes de Gascogne), de valorisation patrimoniale (ornithologie, art contemporain), de communication institutionnelle et grand public. Par ailleurs, il fédère les acteurs de loisirs et activités de pleine nature autour de l'itinérance douce (randonnée, canoë/kayak) et accompagne des démarches collectives de régulations des pratiques d'itinérance.

Ces orientations stratégiques sont partagées et relayés par les partenaires du Parc : offices de tourisme, associations d'usagers, collectivités locales/départementales/régionales.

Le Parc est lauréat depuis 2016 de l’appel à projet régional « structuration touristique des territoires » à travers un projet ambitieux d’écodestination exemplaire en Nouvelle-Aquitaine. Sa stratégie se décline en 3 axes :

• Agir au service de la performance des acteurs (qualification de l’offre, professionnalisation des prestataires touristiques)
• Structurer et orchestrer l’organisation touristique locale (taxe de séjour efficiente, commercialisation de produits et services, monter en compétences des OT et stratégies numériques locales, mutualisation des moyens)
• Partager et promouvoir la position écodestination des Landes de Gascogne (mise en réseau des acteurs touristiques, expérimentation d’offres innovantes, accessibilité, définition d’une promesse client et culture marketing partagée).

Ce projet traduit les principes de développement durable :

• Action sociale : pérennité des emplois, valorisation des ressources locales et de l’ancrage territorial
• Action environnementale : gestion environnementale des établissements (accompagnement à la transition énergétique et sensibilisation des visiteurs) et productions d’offres responsables (naturaliste, mobilité alternative)
• Modèle économique : adaptation des organisations suite à la loi NOTRe et mutualisation des moyens humains et financiers, ainsi qu’un positionnement fort et commerciale autour du concept d’écodestination.