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Un programme de rendez-vous réguliers et gratuits pour prendre de la hauteur, partager enjeux, tendances et bonnes pratiques, bénéficier de retours d’expériences, favoriser les échanges…

Des « pauses » digitales pour booster et rebooster les énergies qui se tiennent toute l’année, 1 à 2 fois par mois, le mardi à 10h, alternant 4 types de formats :

Les conférences qui s’appuient sur l’expertise d’intervenants reconnus pour  prendre de la hauteur sur les enjeux à venir, s’enrichir mutuellement et amener à une réflexion collective.

Les ateliers où un expert vient apporter conseils, clés de lecture, bonnes pratiques permettant une mise ne place opérationnelle.

Les « talks » animés par Jean-Luc Boulin, consultant en tourisme, qui réunissent 5 professionnels du territoire, autour d’une thématique définie. Un partage d’idées et d’expériences indispensable pour nourrir la réflexion collective.

Les speed dating des rendez-vous individualisés de 20 minutes où des experts de Charentes Tourisme apportent des réponses aux questions posées en amont par les acteurs du tourisme.

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Concrètement, afin d'obtenir la certification, une grille d'évaluation a été construite. Celle-ci permet de déterminer, par un système de points, l'engagement du restaurateur et la part d'approvisionnement locale qui correspond. Une note minimale est requise afin d'intégrer le dispositif et la grille permet de connaître les points à améliorer pour l'établissement.

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• Organisation de la cérémonie de remise des prix aux lauréats du concours départemental « Villes et Villages Fleuris »

• Conception d’un programme annuel d’accompagnement technique pour les élus et techniciens Espaces Verts des communes bretilliennes : conférences techniques, éductour, visite-découverte, visites-conseils

• Coordination du travail des membres du jury « Villes et Villages Fleuris » d’Ille-et-Vilaine

• Montage des dossiers des communes proposées à la 1re fleur et présentation en commission Région / Départements

• Animation et mise en réseau des communes labellisées « Villes et Villages Fleuris » d’Ille-et-Vilaine

• Elaboration du dossier de candidature au label national « Département Fleuri » (tous les 5 ans)

• Promotion du label « Villes et Villages Fleuris » : actualisation des contenus « Villes et Villages Fleuris » sur le site internet de l’ADT et sur les réseaux sociaux

• Promotion du dispositif « Villes et Villages Fleuris » dans le cadre du salon horticole « Délices de Plantes », qui se tient chaque année à Cesson-Sévigné (commune labellisée 4 fleurs). 

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Les offices de tourisme, le Comité Départemental du Tourisme de l’Aube, la région Grand Est et l’Union Européenne s’engagent auprès de l’ANCV pour faciliter la reprise touristique (dans le respect de mesures sanitaires adéquates).

Aussi, une campagne de sensibilisation des professionnels du tourisme de l'Aube aux chèques vacances a été menée afin que chacun puisse les accepter dès la saison 2020. 

En parallèle une brochure centralisant une sélection de 48 activités et 26 hébergements a été réalisée et diffusée, ainsi qu'une page dédiée sur notre site Internet référençant l'exhaustivité des offres. 

https://www.aube-champagne.com/fr/cheques-vacances-dans-laube/

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Dans le cadre de cette première expérimentation, nous avons travaillé avec l'office de tourisme du Pays d'Apt Luberon (84). De nombreux offices de tourisme, ADT et CRT utilisent maintenant cet outil.

La création de parcours touristiques sur-mesure permet d'optimiser les trajets (meilleure combinaison entre les activités pour réduire l'impact carbone des voyageurs). Le parcours prend en considération les horaires d’ouverture des lieux (éviter d'arriver devant un site fermé), les conditions météos et les pics d’affluence (en cours d'expérimentation).

Une fois le parcours proposé, nous indiquons au voyageur un mode de transport alternatif entre chaque activité : à vélo, à pied, transports doux, bus etc. Une façon inédite de promouvoir les services des collectivités en toute transparence.

Cet outil est un moyen à terme de mieux répartir les flux sur les territoires. Il devient essentiel de protéger nos sites, la biodiversité, notre patrimoine et mieux prendre en compte les retours des communautés d’accueil.

C'est pourquoi, nous avons construit sur la base des interactions sur la plateforme, des modèles statistiques pour mieux comprendre et analyser les flux sur chaque territoire. Nous travaillons avec certains offices de tourisme sur l'affluence de certains sites à forte attractivité touristique. Mieux répartir la clientèle sur le temps et si besoin proposer des alternatives cohérentes aux envies et besoins des voyageurs.

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Le dialogue constant VNF - loueur pour une bonne prise des attentes clients, tout en tenant compte des contraintes du réseau navigable.

Un engagement des 2 parties compte tenu du caractère indissociable bornes de recharges et bateau électrique.

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Vous trouverez ci dessous les différents points impactant que nous avons travaillé :

1. nous avons planté environ 3000 arbres et arbustes sur le camping, permettant d'absorber le CO²
2. sur la thématique transport, plusieurs items viennent apporter leur contribution :
   - pour les approvisionnement gaz et gazole, nous réalisons les commandes 1 an sur 2, limitant les allez retour
   - pour les levées des poubelles (verre et tri(carton-métal), nous appelons le prestataire afin qu'il ne vienne pas enlever les conteneurs vides .
   - pour les cartons contenants que nous réceptionnons,nous les réintroduisons dans le jardinage en lasagne
   - les approvionnements pour l'espace restauration sont en local avec livraison à la semaine
   - le boulanger de Plougoumelen vient vendre son pain sur le camping, évitant à chaque campeur de faire des kilomètres pour aller chercher le pain
   - nous pratiquons un réduction de 20% sur le tarif emplacement pour les campeurs arrivant sans la voiture
3. nombre de nos constructions sont en bois
4. nous produisons de l'énergie photovoltaique à hauteur de 3 fois les besoins du camping
5. l'eau chaude est chauffée par les panneaux solaires thermiques
6. nous avons réduit les temps de tonte de 40% en étudiant les circuits
7. nous sommes engagés dans le remplacement des appareils thermiques d'entretien des espaces verts par des appareils sur batterie
8. nous produisons les légumes nécessaires à la restauration sur place