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Un parrainage auprès de producteurs locaux : un engagement comme évidence

Après l’engagement de la commune de Roissy-en-France dans le programme national « Abeille, Sentinelle de l’environnement » et l’installation de huit ruches derrière l’église Saint-Eloi, l’Office de Tourisme à présenté en 2014 l’exposition de photos « Le Peuple des Abeilles » détaillant les méthodes d’élevage de l’abeille dans le monde.

Depuis, nous avons souhaité aller encore plus loin dans le soutien à cet enjeu environnemental que constitue la préservation des abeilles. L’Office de Tourisme Grand Roissy s’est à son tour engagé dans une démarche écoenvironnementale en parrainant un apiculteur situé à Fleurines, dans le Parc Naturel Régional Oise- Pays de France auprès du réseau d’apiculteur « Un Toit pour le Abeilles« .

Apres deux années de parrainage, nous avons pris la décision de nous recentrer sur le territoire Grand Roissy en parrainant deux apiculteurs locaux :  Frantz et Olivier, apiculteurs chez Beeflow.

L’Office de Tourisme a ainsi décidé de parrainer une ruche d’un apiculteur, afin de soutenir cette problématique. Cet engagement assure ainsi aux apiculteurs un revenu fixe sur lequel il peut compter, pour contribuer à la sauvegarde des abeilles et des essaims.

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Cibles prioritaires :

• Professionnels du tourisme : hébergeurs, restaurateurs
• Élus du territoire

Actions et modalités de mise en œuvre :

• Rédaction et mise à disposition d’un guide technique, synthétique, de solutions techniques (photovoltaïque, …) afin de pouvoir aborder de façon optimale les visites dans les établissements de tourisme dans le cadre du Fonds Tourisme Durable. Ce guide sera mis à disposition sur Internet et pourra être réactualisé selon les évolutions techniques et règlementaires majeures.
• Animations de sessions thématiques de sensibilisation à l’attention des :
• Élus locaux : sensibilisation aux enjeux particuliers des professionnels et du secteur économique et touristique pour le territoire afin de les mobiliser et qu’ils deviennent de véritables relais d’informations.
• Des professionnels touristique (un défi énergie peut-être envisagé et proposé à un collectif de professionnels)
• Conseils et accompagnements :

• Mise en place d’un référent technique unique pour le conseil des professionnels pour 2 ans qui pourra répondre directement aux questions de la Mission Tourisme du Pays ou être contacté directement par les professionnels pour une consultation technique (téléphone ou visio dans un premier temps). Un volet sur les aides financières pourra également être abordé en co-construction entre le conseiller de Gefosat et la chargée de mission Tourisme Durable du Sydel.
• Suivi des consommations énergétiques afin de valoriser les actions mises en place
• Visite sur site et conseils personnalisés donnant lieu à un rapport présentant :
• Un état des lieux du bâtiment et des usages
• Un bilan des consommations énergétiques
• Des pistes d’amélioration pour réduire les consommations et améliorer le confort des usagers
• Une présentation des dispositifs d’aides financières à mobiliser
• Instrumentation et prêts d’outils de mesure (énergie, eau, qualité de l’air).

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• Notre équipe est en télétravail depuis plus de 20 ans. Ainsi, les déplacements quotidiens "domicile-bureau" sont réduits au maximum.
• Cela permet également - dans une certaine mesure - une répartition géographique de nos missions, entre consultants.
• Enfin, nous optimisons nos déplacements professionnels et privilégions les déplacements en train (lorsque cela est possible).

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L’exposition « Le tourisme en quête de sens » insiste, entre autres, sur la place du commerce équitable, de l’économie sociale et solidaire, du développement durable et de la solidarité internationale dans le tourisme. Sont aussi présentés dans cette exposition les valeurs du tourisme équitable et solidaire, les préjugés et les différentes façons de s’engager ainsi qu’une présentation de l’ATES et du label tourisme équitable.

L'exposition se veut autonome et ne nécessite pas d’accompagnateur ou de guide. 

Cette exposition s'adresse à tous les publics et est notamment un outil de sensibilisation adapté pour les jeunes et adolescents.

Caractéristiques 

• 11 panneaux souples ( bâches 60x80) avec 4 œillets
• L’ordre des panneaux est inscrit au dos
• Durée conseillée de l’exposition : 15 jours
• Possibilité d’organiser une intervention animée par l’ATES à la demande et sous réserve de disponibilité.

TARIFS

• Tarif location 15 jours : 150€ TTC ( frais de port aller inclus - frais de port retour à votre charge)
• Tarif indicatif de retour ( La Poste 2022) : 14,35€ TTC
• Tarif vente : 400€ TTC ( frais de port inclus)

RESERVATION

• Réservation via la boutique en ligne : https://bit.ly/ExpoATES
• Réservation par mail : adresser votre demande à Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

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En 2019-2020, ce partenariat avec l'association a permis de financer la réfection de l’une des anciennes citernes collectives du village de Talkerdoust. La remise en état de l’une d’elles a permis aux habitants de récupérer les eaux pluviales, et ainsi d’accéder plus facilement à l’eau, ressource naturelle si précieuse… et loin d’être inépuisable. Hassan, notre accompagnateur francophone, ne manque d'ailleurs jamais de sensibiliser nos voyageurs sur les questions de la gestion de l’eau lors de leurs séjours.

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1. Application Eco-conçue 

• Détail sur le terme "Open Source" de Kuzzle : 

L'open source s'inscrit également dans une démarche de développement durable.

L'open Source est un format de logiciel développé de manière :collaborative, décentralisée et par une communauté

Un logiciel Open Source est : souvent moins cher, plus flexible et profite d'une longévité supérieure par rapport à ses équivalents propriétaires

• Détail des actions d'écoconception de l'application : 

Avec Kuzzle, nous avons imaginé Explorama de sorte à ce qu'elle réponde aussi bien aux envies des joueurs qu'aux enjeux environnementaux. Pour cela, nous avons remis en question l'utilité de chaque fonctionnalité de l'application mobile. 

Par exemple, est-il nécessaire de faire utiliser continuellement le GPS au joueur ? ou peut-on simplement l'activer quand il est nécessaire de voir sa position ? 

Autre exemple, avons-nous besoin de telle ou telle donnée sur le joueur ou sur le créateur du parcours ?

2. Pourquoi un jeu sur app pour Préserver les territoires : 

L'expérience digitale gamifiée ayant explosé ces dernières années, ces acteurs du territoires virent en Explorama une opportunité de dynamiser leurs sites en proposant des visites ludiques. Cependant, certains d'entre eux étant labellisés ou classés comme le Pont du Gard, aucun aménagement n'est envisageable sur le lieu, au risque de dénaturer le paysage. C'est cette raison qui nous a mené à privilégier le format d'application mobile, qui apporte un autre rapport au temps et à l’espace. 

3. pourquoi la Gamification comme moyen

La gamification et le tourisme dont tout deux un point commun : ils prodiguent du plaisir et un sentiment d'accomplissement. 

Dans le Tourisme, nous retrouvons la gamification dans divers business model d'entreprises. Sur Explorama, lorsqu'un joueur termine un jeu et une mission, il reçoit des récompenses : anecdotes, collectent des plantes et animaux sur leur compte. Convaincus que ce jeu peut aider au développement du tourisme local, très en vogue, nous envisageons de l'exploiter davantage plus tard par la mise en place d'éco scores. Ces derniers pourraient se transformer en monnaie virtuelle pour consommer localement. Autre possibilité, réaliser des partenariats avec des commerces de proximité et les intégrer au jeu de piste en devenant des points de chute. 

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Nos opérations collectives concernent trois thématiques majeures : 

• L'alimentation : Il s'agit ici de viser l’achat de produits sains et durables, la réduction du gaspillage alimentaire et la valorisation des matières organiques. Cette opération aura des conséquences sur la dynamique locale, puisqu’elle favoriserait à grande échelle l’achat en circuits courts et la valorisation des produits du terroir. En somme, en mutualisant les efforts, l’ensemble des trois actions vise le cycle complet de l’alimentation dans les structures touristiques.

• L'économie circulaire : Afin de réduire et organiser le tri de façon optimale et tendre vers le « zéro-déchet », il est ici préconisé d’appliquer un diagnostic des déchets générés par les activités quotidiennes au sein des structures touristiques. Cette méthode permettra à la fois de réduire à la source l’utilisation des matières premières, d’enclencher des bons gestes chez les visiteurs et de valoriser les matières réutilisables, avant de recycler puis éliminer les déchets ultimes.

• L'énergie : La thématique de l’énergie est essentielle à la réduction des émissions de CO2, tout en ayant potentiellement un fort impact sur la facture des prestataires. La réduction de la consommation et le recours aux énergies renouvelables sont des pistes à privilégier, car rapidement accessibles et génératrices d’économies. Dans tous les cas, un diagnostic est préalable.

Pour découvrir plus en détails le plan d'action de l'interfilière et nos opérations collectives, vous pouvez consulter notre site internet dans l'onglet "actions" : Actions - Interfilière Tourisme Durable (interfiliere-tourisme-na.fr)

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Trente-cinq prestataires touristiques de Porte de DrômArdèche ont déjà signé la charte d'engagement pour une tourisme responsable adoptée le 16 mars dernier par l'office de tourisme.

Une mobilisation collective pour favoriser la transition écologique de la destination.

Faisant le constat que la prise en compte des préoccupations environnementales progressait dans les choix et les comportements des touristes et voyageurs, l'office de tourisme a proposé aux professionnels du territoire de mener un travail collectif pour adapter l'offre  de la destination à ces nouveaux enjeux.

Cette charte se veut :

- Concrète, car, pour que leur adhésion soit validée par l'office de tourisme, les prestataires doivent mettre en œuvre un minimum d'actions de manière effective et vérifiée.

- Évolutive, car 4 niveau de référencement on été établis, en fonction du nombre d'actions réalisées, permettant aux professionnels de s'inscrire dans le temps avec une vraie logique de progrès.

- Incitative, car les prestataires adhérant à la charte bénéficient d'une communication renforcée et spécifique (kit de communication [diplôme, chevalet, plaque...], guide éco-responsable, pages sur le site internet, réseaux sociaux...)